Créer mon exploitation

Tout projet de création d’entreprise commence par une idée. Qu’elle naisse de votre expérience, de votre savoir-faire ou de votre imagination, il s’agit souvent au départ d’une intuition ou d’un désir qui s’approfondit et mûrit avec le temps.

Quel que soit l’origine de votre projet, il est indispensable, pour lui donner un maximum de chances de réussite, de vérifier sa cohérence avec votre projet personnel.

Les porteurs de projet négligent malheureusement trop souvent cette étape pour se concentrer uniquement sur la faisabilité économique de leur projet. La maturation d’un projet doit impérativement tenir compte d’éléments plus personnels. Choisir de créer son entreprise agricole c’est avant tout un choix et un mode de vie particulier qui doit être en cohérence avec les exigences du projet.

Le projet personnel

Définir son projet personnel c’est :

- réfléchir sur ses motivations (créer pour trouver une solution à votre situation, créer pour développer une entreprise, créer pour vivre un partenariat) ;

- faire votre bilan personnel (votre personnalité, vos aptitudes et potentialités, vos compétences et votre expérience)

- lister vos contraintes personnelles (vos ressources financières, vos revenus incompressibles et souhaités, vos charges familiales, vos contraintes de temps, votre environnement, votre cadre de vie, votre santé).

L’établissement de votre bilan personnel vous permettra de vérifier vos besoins éventuels en termes de connaissances et de formation nécessaires à l’accomplissement de votre projet. Une formation agricole au minimum de niveau IV (BAC, BP, BT,...) est nécessaire.

Le projet professionnel

L’activité agricole

Le projet d’installation en agriculture doit d’abord être défini en premier lieu par l’installation agricole en tant qu’unique activité (Agriculteur à Titre Principal : ATP) ou en tant que pluriactivité, conjointement à une autre activité non agricole (Agriculteur à Titre Secondaire : ATS).

Le type d’installation

Il est capital de bien repérer les contraintes du projet professionnel et de déterminer comment elles pourraient être atténuées, surmontées ou supprimées. Ces contraintes peuvent être liées à la production, au marché, aux moyens et obligations légales ou réglementaires. Aussi, le projet doit être défini avec la plus grande réflexion.

Les principaux points d’orientations du projet d’installation se définissent par :

- La production ou les productions agricoles de l’exploitation et les surfaces potentielles ainsi que la méthode de production (itinéraire technique) ;

- Le besoin en personnel (temps de travail et prévision du besoin) ;

- Le support de l’exploitation : le terrain déjà détenu ou à rechercher ;

- Le contexte agricole et la commercialisation de la production ;

- Les choix juridiques (statut de l’exploitation), fiscaux (assujettissement TVA et régime d’imposition) et sociaux (ressources humaines et régime de protection sociale).

- Les moyens de financement du projet.